对于中国杀毒市场的2005年来说，这既是瑞星1家独大的1年，却也同样是瑞星走向衰弱的1年，而对于所有杀毒大厂来说，这同样是风云变幻的1年。
从经营的角度来说，赵司章那套市场为王的理论和联想1994年刘传志当初的想法有异曲同工之妙，他和柳旭的争端几乎等于刘传志和倪光楠争端的翻版。唯1的区别在于，1个玩得是网络虚拟软件，1个玩得是实体经营。
1994年爆发的刘倪之争，这不仅仅只是1个单独的事件，其最为显著的特征，它代表着“中国制造”走到了1个十字路口，到底是市场更重要还是技术更重要。
在当时的媒体看来，这是1场“市场派”和“技术派”之间决斗，哪怕当时的倪光楠把举报信都发往了国，务院，可从结果来看，这无疑是1场“技术派”的惨败。
倪光楠的惨败不仅仅使得当时号称“中国芯”的“联海微电机中心”的境况急转直下，也彻底奠定了联想未来的发展方向，那就是“贸易”，“制造”，“技术”的发展优先次序。
无独有偶，2002年，为了应对金山低价促销的策略，瑞星内部也爆发了强烈的分歧，以柳旭为代表的技术派坚持以技术提升来对抗金山的策略，而当时的瑞星老板王芷和他的另1个副总赵司章却都偏向于与金山打价格战。
由于瑞星之前的几次奇迹都没能脱离柳旭的技术支持，所以他的策略当时在瑞星内部得到了大多数人的支持，其中就包括负责跑销售的田亚奎。在这种情况下，王芷和赵司章不得不暂避其锋芒，却提出了极为苛刻的条件，那就是只给柳旭1季度的时间来反转局势。
然而很遗憾的是，再好的技术也需要时间和机遇来转换为动力，在柳旭为代表的技术派上位后，瑞星却迎来了连续4个月的亏损，使得上市计划彻底搁浅。至此，柳旭，田亚奎两人与王芷以及赵司章2人交恶，赵司章借此上位，以至于2003年，柳旭离开了瑞星。
赵司章上位后，迎合王芷的理念，和金山打起了价格战，凭借瑞星之前积攒下来的良好口碑，于2003年年底占领百分之6十以上的个人级杀毒软件市场。
然而，就在赵司章大权在握，志得意满的时候，天网横空出世了，并且以安全卫士的方式迅速占领了大量的个人用户市场。
互联网界没有秘密，更何况天网的这种模式几乎可以说是阳谋。
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