一行人刚在会议室落座，吴倩茹忽然想起什么似的，朝着手下才来不久的另一位新人命令道，“Frank，刚刚让你帮忙订的咖啡，再加一份。”
吴倩茹将笔记本搁桌上摊开，一支笔捏在手里，“来，大家先说说各自的想法，说点创新的东西，我不想又听见陈词lAn调。从杨主管开始，顺时针发表意见。”
一时间会议室里的气氛变得紧张万分，各位主管盘算着距离自己发表的时间，手心冒汗。跟领导一起开会，能有谁敢直抒x臆，职场老油条心里都门清，就算说的东西没有新意，也必须只能捡着领导Ai听的、想听的、能听的说。
想翻新立意？
若是走运说中了领导的心坎，那恭喜你，这个新项目必然是让你担责。
若是倒霉不小心唱了领导反调，那完蛋了，从此你就是领导的心腹大患。
公司创立培训部也不是一天两天了，能用的培训思路早就轮番尝试、优化过无数轮了，几位依次谏言的主管想破了脑袋也说不出令吴经理满意的答案。
大家说的意见，无非都是如何加速新店扩张或者提升促销活动净利润的老一套思路。
吴倩茹一边冷眼盯着自己的下属，手里的笔杆子在会议记录本上写画圈点，嘴上的点评真是丝毫不留情面——
“旧瓶装新酒，老杨你能不能有点真的新东西？”
“上上个季度就是这么g的，谢主管你觉得最后效果好吗？”
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