这样才有纪念意义。
况且植树造林这事儿本身就是一件长期工作。
中国的“三北防护林”工程规划期限都是七十三年，分八期工程来进行。就算胡莱以整个职业生涯来植树造林，在庞大的国家规划面前，都还是非常渺小的。
所以一两年的植树造林活动除了给胡莱打造一个“热心环保公益事业”的正面人设之外，毫无意义。
在这方面两个高中同学是有默契和共识的，那就是既然决定干了，就要干到底，才有意义，坚决不作秀。
在这个前提下，找赞助企业就有讲究了。
中国企业有很多，有钱的企业也不少。
但能够持续长时间坚持给这件公益事业砸钱的企业有多少？
就算有些企业嘴巴上说的很好，哪怕是写进合同里，又怎么能够保证到最后可以顺利履行，而不会出各种幺蛾子？
企业领导层人事变动、经营状况变化、市场起伏、政策影响……有太多可以影响未来的因素了。
同时企业方也要担心我们花了钱，谁知道是不是被你们拿去挥霍了。现在社会上那么多搞公益活动的组织，每年收那么多捐款，到最后真正用于公益事业的钱反而屈指可数，倒是员工薪水等运营成本占了大头。
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